1.1 添加、管理基本信息

    企业的采购经理人可以在系统中添加项目；采购员可以根据采购经理人添加的项目进行选择，然后添加项目的批次/工程，然后添加招标设备。

1.2 短名单管理

    在添加完项目的批次/工程和设备以后，采购员就可以添加短名单，即添加此次招标所邀请的供应商名单。

1.3 招标文件管理

    在添加完短名单，并得到上级的审批通过以后，采购员就可以添加招标文件，将招标文件上传到系统中。

 

2.1 招标预告管理

    在完成招标准备阶段所有的过程并得到上级的审批通过后，采购员就可以在系统中发布一个招标预告（这个环节并不是必须的），在得到上级领导审批通过以后，投标方就可以在系统中看到该招标预告。

2.2 招标公告管理

    采购员在此就可以正式发布招标，在此可以添写联系电话、联系传真、招标开始时间，招标截止时间，投标有效时间，购买标书费用，商务、技术、价格加权系数设置等。

2.3 邀请函管理

    在添加完招标正式公告，并得到上级的审批通过以后，采购员就可以添加供应商的投标邀请函，添写投标邀请的详细信息，添写所邀请供应商的传真和手机号码，在投标邀请函得到上级的审批通过以后，招标人就可以点击发送按钮，系统就可以向所邀请的供应商发送传真和短信，第一时间将招标信息通知给投标方。

2.4 招标变更、澄清

    如果在发布招标的过程中出现了一些错误，采购员可以及时的对招标进行变更；供应商有问题时在线填写招标书的澄清请求，填写完毕后，在线发送到招标方处，招标方可以对供应商的问题进行澄清回复。

2.5 抽取评标专家

    在招标成功发布并得到上级审批以后，采购员就可以对此次招标所包含的设备抽取评标专家，在抽取的过程中，系统支持随机抽取的功能，避免了一些人为的因素。

 

3.1 查看招标预告

    投标方可以查看招标方发出的招标预告，提前了解招标方发布的采购信息。

3.2 邀请函管理

    投标方可以查看到招标方的投标邀请函信息，如果对此招标有何疑问，可以在此添写招标澄清，将投标方的问题发送给招标方。

3.3 在线下载标书

    投标方在决定参与此次招标以后，就可以将购买标书的费用汇款给采购方，招标方在系统中将投标方的标书购买记录添加上以后，投标方就可以下载招标方所上传的标书。

3.4 招标变更、澄清

    投标方可以在此看到招标方对招标所做出的招标变更，并可以对此变更做回应。同时如果投标方对招标方的招标有任何的疑问，可以向招标方发送招标的澄清请求。

3.5 供应商投标

    投标方对招标方的招标没有任何疑义，并决定参与此次招标的时候，投标方就可以为此次招标投标，在系统中上传已经加密的投标书压缩文件，在到达招标方开标时间的时候，投标方就可以在系统中添加投标书解密密码，招标方就可以在系统中看到你的投标书的解压密码，在开标的时候可以根据解压密码打开投标书。

3.6 查看投标结果

    投标方在此处可以查看自己已中标的投标和为中标的投标。

 

4.1 开标

    招标方在到达招标截止日期之后，就可以为该招标开标，招标人可以根据投标的具体情况选择开标、询比价或者流标。对于有三家以上投标方投标的招标，招标方就可以选择开标；如果只有两家投标方投标，可以选择询比价；如果只有一家投标方投标或者没有投标方投标，该招标就为流标。

4.2 初评

    在初评阶段，招标方可以根据系统提供的符合性检查表，对供应商进行一个初评，审查供应商条件是否合格。如果发现有不符合审查条件的供应商，就可以把该供应商的投标添加为废标。

4.3 评标澄清

    招标方如果对供应商的投标有什么问题或者疑问，可以填写投标澄清请求，将问题发送给供应商。

4.4 专家评分管理

    招标方在此处事先维护好商务因素、技术因素评分的因素，以便于专家根据招标方设置的评分因素进行打分。在招标方下达专家在线打分的指令后，专家就可以根据招标方提供的专家登陆帐号为此次招标进行打分。在专家打完分以后，招标人就可以在系统中看到专家的打分数值。

4.5 专家打分

    专家在得到招标方提供给自己的登陆帐号后，就可以根据此帐号登陆到系统中，为此次招标打分，如果该专家是组长的话，还可以添加商务评标报告和技术评标报告。

4.6 评标报告

    在专家打完分以后，招标人就可以添加评标报告，如果专家组长没有添加商务、技术的评标报告，招标人在此可以添加，同时也可以添加价格评标报告。在所有的评标报告都添写完以后，就可以添加综合评标报告了。

 

5.1 决标报告及审批

    系统根据评标的结果生成决标报告，并可以进行在线的审批，审批过后招标相关资料锁定。

5.2 中标通知、招标结果通知

    当采购方评标后，系统自动发送给供应商中标通知或落标通知。

 

    此功能主要实现招标投标专家库的管理，可以建立完善、合理的评标专家库，详细记录每个专家的评标次数、缺席次数及所评标的项目信息。从多个角度来跟踪各个参评专家对所参评的项目的责任情况。

6.1 专家基本信息管理

    专家基本信息管理模块用于管理维护系统的专家资料库，以便根据项目需要随机抽取评标专家。

6.3 专家考核管理

    专家考核信息管理模块用于对指定项目的评标专家进行考核管理，以便对专家库进行适当地调整，以符合招标评标工作的要求，保证评标质量。

    对于大型电力企业（集团）经营管理者（招标组织者）招投标产品提供企业管理实现阳光采购，项目管理独立灵活，业务操作便捷高效，因为招投标产品有标准化、透明化的招标流程，强大的专家库管理；专家在线评标；监审人员全程监控；数据整合，安全保密，信息畅通；无纸化办公，短信、传真、EAMIL的灵活应用。

 

    浙江省能源集团有限公司（Zhejiang Provincial Energy Group Company Ltd. 中文简称：浙能公司）是2001年2月经浙江省人民政府批准组建成立的省级能源类国有资产营运机构。公司主要从事我省电源投资建设和生产经营、煤炭流通经营及全省天然气开发利用，目前拥有全资、控股和管理所属企业（项目）24家，其中发电企业12家，电力前期、在建项目11个。

 

    目前国内各电力集团企业如华能、大唐、中电投等往往控制数十家电厂，每年物资采购规模巨大，但由于所控电厂地域集中度较低及信息协作平台的缺失，作为集团企业却很难发挥整个集团的规模优势及有效的物资调剂和协同储备。为此，各电力集团纷纷开始考虑构建集团电子商务平台，来整合集团的物资采购资源，以更开放的方式进行物资采购以降低采购成本，并进一步开展电厂间库存调配、备件储备等相关协作；以及加强对采购资源的集团级统一监控和管理。

    浙能公司作为跨地区、行业的特大企业集团，随着外部竞争环境的加剧，安全和成本控制等企业核心竞争力的体现尤为突出，采购管理更是成本控制和廉政工作防范、监察尤为重要的一环。在国内及浙能公司内部这样的大背景下采用采购管理信息化技术搭建电子商务平台成为了提升管理水平，增强核心竞争力的一个重要举措。

 

晨砻招投标系统旨在协助企业完善招投标管理机制，加强企业招投标管理业务职能与项目监控职能，实现项目招标过程系统化管理，为企业领导、业务部门、监审部门提供有力的宏观辅助决策支持。

 

晨砻招投标系统是严格依据我国招投标法中规定的招投标流程而编制。该系统采用先进的技术手段实现了网上招标、投标和辅助评标功能；同时提高了招标采购行为本身的效率，降低了人工作业强度；此外还可通过分析汇总为决策者提供可靠的依据。晨砻招投标系统既可以独立运行，也可以通过共享晨砻采购网丰富的资源，来实现规范招标，高效采购。

 

 

1、集团招标公司

   利用晨砻招标投标平台可以加强集团公司招标管理，进一步规范招标行为，确保招标工作的公平、公正性。

2、企业招标办公室

   虽然招标已经成为国内采购的普遍方式，国家也出台了相关法规。但由于招标工作的严谨性，有的企业还没有建立完善的招投标机制。

3、政府招标办公室

   每个招标项目均保留全程监控和备份，方便有关部门审查，不会遗漏任何情况，也不允许人工修改。

4、招标代理公司

   利用晨砻招投标系统规范了招投标管理流程，将招投标的工作流程固化为程序执行，增强了工作的透明度；

   利用晨砻招投标系统提高了业务操作效率，大大缩短了编制相关文件的时间。

 

 

1、规范流程

   展示了招投标电子商务化的魅力，充分体现招投标工作的“公开、公平、公正”的原则

2、数据分析

   协助企业完善招投标管理与监审机制。

3、文档存储

   信息、档案电子归档，方便日后查询。

4、提高过程效率

   减少招投标工作的人工环节、降低招投标成本、加快信息畅通，提高招投标管理水平。

 

 

1、企业管理实现“阳光采购”

(1)操作透明化

   招标采购的信息均在系统上发布，从而使公司系统内各部门可以及时掌握各类物资的招标过程和动态。这种透明操作保证了制度的合法性，采购成本的合理性。

(2)流程规范化

   系统招投标工作设计在最受现行相关法律法规与行业规范的前提下，对行业惯例进行取舍，从技术上限定了所有的操作必须按照限定程序完成。业务操作人员无法改变招标流程，最大限度减少人为因素，从而保证了招投标工作的规范性。

(3)数据整合

   只要您通过招投标执行业务，您的招投标业务数据，供应商、专家行为数据等都真实存储，实现数据整合。

 

2、项目管理独立灵活

(1)权限管理

   通过权限的设置，实现对用户权限的管控，用户只会看到自己业务的相关数据，应用与自己相关的功 能。

(2)招标项目独立管理                          

   招投标系统不仅支持多个不同招标单位各自独立组织招标活动，而且在同一个单位的招标活动中，还可以同时进行多个不同项目招投标工作，并且对于不同的招标项目可以独立管理。

(3)想查就查

   招投标双方可以对项目、项目批次过程中的数据进行查询，可以对供应商、专家等等进行查询，凡是您关心的数据都是招投标搜索的范围。

 

3、业务操作便捷高效

(1)无纸化

(2)短信、传真、E-mail的灵活应用

(3)专家管理

(4)在线评标

(5)移动封闭评标

(6)一键归档

  

4、安全体系

(1)安全保密和信息畅通

(2)监审全程监控

(3)数字安全认证中心（CA）

 

 

    晨砻招投标系统是区别于传统招投标的网上招投标系统，具有传统招投标方式无可比拟的优势，以下是网上招投标和传统招投标各个工作环节的差异比较以及针对企业领导人、监审部门、业务人员等所表现出的不同差异，相信从下面的差异比较中，可以看出您的投资收益。

    晨砻公司作为专业的电子采购服务提供商，可以为企业提供一个大型项目招投标的交易平台，满足企业按照国家法律规范招标采购流程进行采购和招标信息快速传递的需求。

    规范招标，高效采购！